domingo, 15 de diciembre de 2013

La socialización de la creatividad

Tras el interesante artículo de Juan Sobejano sobre la resilencia y a través del canal MotherboardTV llego hasta Cuba. Quienes me conocen, saben que mi pensamiento progresista me impide alabar regímenes dictatoriales como el cubano. Pero esto no quita que pueda alimentar determinadas líneas de empatía con algunas políticas iniciales que desarrollaron cuando los americanos salieron de la isla y la revolución llegó al poder. En un país donde los ingenieros e inventores se fueron con los estadounidenses, se optó por la creatividad entre las clases de a pie, indudablemente para hacer frente a la época de carencia que se les venía encima y todavía les dura.

En 1961, se creó el Movimiento de Innovadores y Racionalizadores (ANIR) por el ministro de Industria, el idolatrado Che Guevara. Su misión era "representar los intereses de los asociados y formar en ellos una conciencia innovadora para la introducción y aplicación de la Ciencia y la Tecnología, para contribuir al logro de una economía eficiente y competitiva, a la unidad de la clase obrera y por la defensa de las conquistas de la Revolución Socialista". Prescindiendo del dogma político, nos podemos quedar con la idea de apostar por la generación de un ambiente creativo como estrategia de salvación. Se potenciaba el desarrollo de conductas creativas, para lo que establecieron comisiones territoriales que implementarían esta conciencia entre toda la comunidad cubana.


Uno de los objetivos de este movimiento, que más tarde se convirtió en asociación, era establecer un "sistema de reconocimiento a los asociados que más se destaquen en las soluciones a favor de la economía, la sociedad ..." Las soluciones divergentes resultantes eran validadas social y culturalmente por lo que alcanzaban la categoría de creativa. ¿Qué hubiese sido de los cubanos sin esta estrategia?

Permitidme un sueño, os imagináis algo parecido pero contextualizado en un sistema democrático y tecnológicamente avanzado. Ante una situación crítica como la que vivimos hoy en día, ¿por qué no hacer frente a ésta mediante el impulso de la innovación, creatividad e imaginación? Acompañando a esto el reconocimiento de los comportamientos creativos entre la población. Es decir, socializar la creatividad. Para ello, considero de gran importancia trabajar dos aspectos, tal y como indicaba Csikszentmihalyi, el dominio y el ámbito.  El primero estará formado por el conjunto de reglas y conocimiento simbólico compartido de una cultura, mientras que el ámbito hace referencia a los individuos que dan acceso al dominio y facilitan sus cambios o permanencia. Desde esta óptica, los dominios favorecen u obstaculizan la creatividad o lo que es lo mismo los cambios, aunque la última palabra reside en el ámbito. Y es que, como manifiesta Pascale (2005) citando a Csikszentmihalyi, la creatividad no es el producto de individuos aislados, sino de sistemas sociales emitiendo juicios sobre productos individuales. 





lunes, 9 de diciembre de 2013

¿Qué es un destino creativo?



Rodhes publicaba en 1961 su modelo de las cuatro "P" para describir la creatividad. Esta idea, que arrancó en los años 50, venía a decir que el pensamiento divergente se sustenta en cuatro áreas: la persona creativa, el proceso creativo, el producto creativo y el entorno creativo (en inglés place) que operan como una sola. 

Desde esta óptica cúbica, tal y como advierte Teresa Huidrobo (2002), la creatividad se entiende como la interacción de la persona creativa como sustantivo, el proceso creativo como verbo, el producto creativo como resultado y el contexto sociocultural creativo como circunstancia. Lo clarividente del modelo de Rodhes era que entendía la creatividad como un concepto global donde sus cuatro componentes adquieren la categoría de vitales, poniendo de manifiesto que cada uno de ellos juega un papel trascendental. De esta forma, supone una ruptura frente a las escuelas teóricas que o bien destacan la persona como epicentro, o bien hacían lo propio con el entorno o con el producto o incluso el proceso.

Ahora, traslademos este marco teórico para conceptuar la idea de destino turístico creativo. Según lo visto, éste se desarrollaría en torno a cuatros pilares básicos:

- Una comunidad creativa.

- Un proceso creativo interiorizado.

- Un ambiente creativo.

- Una cartera de soluciones y productos creativos.

Por tanto, el destino turístico creativo es un sistema socioeconómico donde forman parte de él un conjunto de personas  que, por sus aptitudes, actitudes y rasgos de su personalidad se pueden considerar creativas, de pensamiento divergente (comunidad creativa). Estos individuos son poseedores de una gran capacidad para unir elementos distantes y generar nuevas ideas. Al mismo tiempo, esta comunidad ha interiorizado una metodología que favorece el pensamiento lateral para trabajar en la generación de soluciones divergentes pero eficaces y eficientes (proceso creativo interiorizado). A partir de ello, el resultado es la generación de soluciones y productos creativos solventes. La salud de todo lo anterior está asociada al contexto en el que se desarrolla. Un destino que se precie de ser creativo posee un ambiente físico, social e institucional así como histórico que favorece el desarrollo de la creatividad, de lo alternativo o distinto. 


Si queremos convertir nuestro destino en un sistema turístico creativo tendremos que incidir de forma equilibrada sobre estos cuatro componentes, de nada nos valdría dejar a uno de ellos fuera de nuestra planificación. 
 

jueves, 6 de diciembre de 2012

En el Master de Economía y Planificación Territorial de Ujaén ya se habla de Creatividad

El otro día fui invitado por mi maestro y amigo el profesor Juan Ignacio Pulido a participar en el Master de Economía y Desarrollo Territorial que dirige en la Universidad de Jaén. Compartí con los alumnos dos horas y media hablando de la creatividad como una estrategia para el desarrollo urbano territorial en tiempos líquidos. Fue una sesión introductoria que espero sirviera para afrontar los problemas de una forma divergente. Os dejo la presentación.



lunes, 6 de agosto de 2012

España, ¿un país creativo?

            La Creatividad se establece como un instrumento eficaz para hacer frente a los inconvenientes y cambios que nos depara la vida. The Christophers predicaban que vivir de un modo creativo era estar preparado para casi todo. Teniendo en cuenta los tiempos que corren ... se convierte en una fiable aliada. El escenario económico que vive España ya lo conocemos y el previsible futuro nos incierta aún más ante la escasa capacidad que hemos demostrado para gestionar el presente. Dicho lo cual, y si la Creatividad nos permite afrontar la resolución de problemas de forma efectiva (tal y como indican varios autores), ¿no sería interesante conocer qué peso específico tiene ésta en la sociedad española? Si hacemos una encuesta doméstica no me cabe duda que todos nos atreveríamos a calificar a España como un país creativo, imaginativo e inventor pero ... ¿qué nos indican las investigaciones científicas?

            En el año 2009, PRO INNO Europe (Innometrics) realizó un interesante y pionero estudio que tuvo por objeto medir la creatividad y el diseño en un país. Al frente del mismo estaban Hugo Hollanders y Adriana van Cruysen del Centro de Innovación y Tecnología de la Universidad de Maastrich. El trabajo partía del convencimiento que una sociedad creativa y que da importancia al diseño es una sociedad innovadora. No me pierdo más en introducciones y voy a los resultados.

           De los 27 estados integrantes de la Unión Europea, el país que presentaba un mayor índice sintético de creatividad y diseño era Dinamarca (0,788), seguida de cerca por Suecia (0,751). El tercer lugar era ocupado por Holanda (0,731), en cuarto lugar Alemania (0,714) y tras ella Bélgica con un 0,714. Y España, ¿qué lugar del ranking alcanzaba? El 13 en 2009 (datos de 2008) con un 0,488, es decir, rozábamos el aprobado, pero bastante alejados de la cabeza. La peor calificación parcial la obteníamos en el apartado que valoraba el clima creativo en el ámbito de la educación académica. En este apartado estábamos en el puesto 19 de 27  con un 0,330. No obstante, hay que destacar que teníamos la posición 11 en el bloque que valoraba patentes registradas, publicaciones científicas y la capacidad de las empresas para innovar.

           No sé a vosotros pero a mi me preocupan estos esclarecedores datos, ya que evidencian una mediocre capacidad para hacer frente a la situación límite que vivimos. De ahí la importancia de crear una cultura creativa en nuestro entorno.

domingo, 8 de febrero de 2009

Cullera de nou

Creo en la innovación a base de pequeños detalles. Pues bien, una manera de innovar en la presentación y comunicación de un Plan de Dinamización del Producto Turístico puede ser lo que han hecho en Cullera, bajo el claim "Cullera de nou". Es una forma fresca, cercana, con un toque de humor que utiliza el videomarketing para vender un "producto" institucional. ¡Ennhorabuena David!

jueves, 22 de enero de 2009

Turismo Andaluz crea una herramienta para medir la reputación on line


Esta mañana, asistía en Málaga a la presentación de la plataforma que la Empresa Pública Turismo Andaluz y el CINNTA han creado para medir el posicionamiento y la reputación on line de un establecimiento. La herramienta, un Saas de monitorización de internet, permite analizar el posicionamiento en buscadores, la presencia en portales sectoriales, la aparición en redes sociales, blogs así como diarios digitales. Además, plantea la opción de comparar nuestra imagen en la red con la competencia. Creo que hoy por hoy se convierte en uno de los instrumentos más competitivos que puedan existir en el mercado para tal función. En un principio, el servicio es gratuito durante los tres primeros meses de vida, periodo que será utilizado a modo de pruebas por sus creadores. Para acceder a éste tan sólo hay que darse de alta en la página profesional de la citada empresa pública. El problema puede residir en si sabremos interpretar adecuadamente la información resultante. Recuerdo una vez más las sabias palabras de Marcos de Quinto, Presidente de Cocacola España, "en el futuro (en marketing) todos tendremos la misma información, el éxito estará con los que sepan interpretar acertadamente ésta".